物业公司成功举办治企略思维之物业预算管理培训
为提高物业公司各个体系人员的全面管理预算能力，明确日常工作中预算执行方面的具体应用，掌握经营管理目标与预算分析的原则与办法。物业公司于2018年12月20日晚上七点，在集团大会议室组组开展了治企策略思维之物业预算管理培训，本次培训对象主要有公司高层管理人员、财务人员、后勤综合部人员及各体系员工。各分公司人员通过视频同步参训，本次培训由物业公司总经理张林担任讲师。
图为物业公司总经理作培训讲话
图为培训员工抢答环节
本次培训，张总打破往期传统的培训模式，各部门参加培训的员工交错分小组进行竞争机制，这样员工在培训的时候可以相互交流、相互学习、相互成长。培训中，张总主要结合物业公司2019年年度责任目标与物业基础预算进行全面解析，并详细讲解了人力成本“三张表”的运用及掌握重要性，为员工们提供了物业工作基础预算及人力成本预算的重要参考。为了增加员工的记忆，张总在培训上还设有各种练习题，现场提问时，各小组成员激烈抢答，不仅提高员工学习的记忆力，也充分活跃了培训现场气氛。
图为颁奖仪式
本次培训圆满结束，希望各部门员工能将本次培训所有运用在今后工作的预算管理中，为公司长远发展做贡献。